Che futuro per Alitalia dopo il NO dei dipendenti ai referendum? Marco Magnani intervistato dal TgCom24.
Che futuro per Alitalia dopo il NO dei dipendenti ai referendum? Marco Magnani intervistato dal TgCom24.
Intervista rilasciata a Espansione: ricette di crescita per l’Italia.
Negli Stati Uniti da alcuni anni è in corso il reshoring, il rientro in patria di certe attività manifatturiere. Dopo anni di delocalizzazione verso le economie emergenti alla ricerca di costi del lavoro più bassi, assistiamo a un’inversione di tendenza. In Italia il saldo tra chi lascia il paese e chi rientra è negativo, tuttavia diverse imprese che avevano delocalizzato in Cina, Vietnam, Romania tornano a produrre nella Penisola. Il reshoring italiano riguarda soprattutto le produzioni di qualità, in particolare la manifattura associata al made in Italy, e quelle complesse.
Chi ha clienti sofisticati ha compreso che la delocalizzazione abbassa i costi ma può essere dannosa, per la qualità e per l’immagine. D’altra parte le produzioni complesse – come l’automazione industriale, i sistemi per impianti, la meccanica di precisione – richiedono un mix di conoscenza, tecnologia e lavoro specializzato difficilmente replicabili nei paesi emergenti. Le imprese che fanno reshoring sono mediamente più aperte a cambiamento tecnologico, innovazione e nuovi modelli organizzativi e quelle che mostrano maggiore capacità di fare del rapporto col territorio un vantaggio competitivo.
Leggi l’articolo completo [pdf]
Marco Magnani – Il Sole 24 Ore 20.10.2015